Reprise hôtelière : Sécurisez votre acquisition grâce au bon montage juridique

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Reprise hôtelière : Sécurisez votre acquisition grâce au bon montage juridique

L'acquisition d'un établissement hôtelier est un projet complexe où le choix du montage juridique influence directement votre fiscalité, votre financement et votre responsabilité. Avec l'expertise du Cabinet Courel, décryptons les options qui s'offrent à vous.

1. Fonds de commerce ou Titres : ne pas confondre !

Une erreur fréquente consiste à assimiler la valeur des titres (parts sociales ou actions) à celle du fonds de commerce. Si le prix du fonds est fixe, celui des titres dépend de la situation comptable globale (dettes, trésorerie, actif net).

2. L'acquisition du fonds de commerce

C’est l'option la plus courante pour les transactions inférieures à 500 000 €.

  • Le principe : Vous achetez les éléments d'exploitation (clientèle, nom, licences, contrats de travail).
  • Les avantages : Une protection contre le passif antérieur et une facilité de financement (le fonds sert de garantie à la banque).
  • Point de vigilance : Le Cabinet Courel attire votre attention sur l'inventaire : les stocks, les acomptes sur réservations futures et les congés payés du personnel doivent être précisément mentionnés dans l'acte pour éviter tout litige.

3. Le rachat des titres de société

  • Le principe : Vous reprenez l'intégralité de la société (actifs et passifs).
  • Les avantages : Continuité immédiate des contrats et frais d'enregistrement réduits (0,1 % pour des actions contre jusqu'à 5 % pour un fonds au-delà de certains seuils).
  • La condition : La mise en place d'une Garantie d'Actif et de Passif (GAP) est indispensable pour vous protéger des dettes cachées.

4. La gestion des murs

Faut-il dissocier l'immobilier de l'exploitation ? Le schéma classique recommandé par les experts consiste à acquérir le fonds via une société commerciale (SAS/SARL) et les murs via une SCI dédiée. Cela permet de protéger votre patrimoine immobilier et d'optimiser la transmission ou la revente future.

"Chaque projet est unique. Le choix du montage dépend du montant de l'opération, de votre stratégie fiscale et des exigences de votre banque." — Cabinet Courel

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Sandrine COUREL

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Publié le 19/02/2026 par
Sandrine COUREL

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